□本报记者 王培源

　　本报通讯员 刘金忠 石 倩“我们今年最早种的是‘超越梦想’品种西瓜，村民以劳动力入股的方式参与大棚管理和利润分成，无投资、零风险。这个品种的西瓜个头匀、外形好，能达到14个糖度，价格能达到每斤10元，直接销往北京、上海等地，真的实现了我们村的‘脱贫梦’。”高新区韩集乡后姜村汇诚农业合作社负责人姜怀朋对记者说道。

　　村民按劳力和土地入股，一分钱不出就能分红，还有这好事?7月10日，记者走进高新区韩集乡后姜村，探寻背后的故事。

　　在后姜村的高科技钢结构温室大棚基地，记者正好碰见了从北京来洽谈下一步合作计划的采购商。“这里的西瓜品种符合我们的要求，下一步将继续加强合作。”北京鹏程万达果品有限公司采购总监林凡华说。

　　后姜村是高新区21个省级贫困村之一，2015年以来，如何带领贫困户脱贫，成了村支部书记姜怀朋日思夜想的“头疼事”。为摸索出一条适合后姜村产业发展的路子，该村决定建设高效集约温室蔬菜大棚基地，成立并注册了后姜村汇诚农业合作社。

　　“合作社高效集约温室大棚基地总占地240亩，总投资1800余万元，前期土地流转、迁占、基础设施建设工作已经完成，计划分三期建设高科技温室大棚100个。”姜怀朋告诉记者，在建设模式上，采用当前最先进的‘冬暖式大棚+大拱棚’成套建设的思路，每套大棚总占地3.8亩，其中有效利用面积3亩，包括高效集约温室大棚、钢结构双膜大拱棚各一座，配套精准化控温、机械化生产、自动化水肥一体灌溉等先进功能，单个劳动力即可实现有效管理。

　　大棚建好了，如何产生最大的效益?科学的管理和运营是关键。

　　在管理模式上，基地采用“合作社+合作社投资方+基地+农户+市场”的“4+1”开发合作模式，合作社投资方负责基地和大棚建设，合作社负责品牌建设、品质监管等，签订协议的农户只负责大棚的日常生产管理，合作社在基地建设蔬菜市场进行统一加工、包装和销售，同时采取“互联网+”的方式实现网上预约、网上销售，最大程度提高效益。

　　在运营模式上，按照“5311”模式进行分红，即合作社投资方、承包农户、村集体、贫困户分别按照50%、30%、10%、10%的比例进行分红。本村群众以劳动力入股的方式参与大棚管理和利润分成，无投资、零风险，每户群众可以承包一套大棚最终实现合作社、村集体、农户、贫困户“四方共赢”的目标。

　　姜怀朋给记者算了一笔账：今年全村约有50户农户入社，可吸纳全村95%以上的劳动力。按今年价钱估计，一套棚可获收入10万元，贫困户每户至少可获收益4000元以上，实现脱贫。同时，通过土地流转，该村实现了温室种植、生产集约化经营，村民以劳力入股参与管理温室种植的方式获得收益分红，轻轻松松就能实现收入翻番，这笔可观的经济账，带动了更多村民参与种植，实现村庄的增收致富梦。